在达拉斯举行的SCTLive关于“难租铺位的解决方案”的分组讨论中，与会者认为应该采取创造性的、突破性的方式来解决那些难以招商的空置面积。比如很多门诊保健或学院开到了购物中心里，那些曾经一度被认为不适宜购物中心的租户，如纹身店，现在也已正大光明的进入社区型购物枢纽了。
晚餐电影院、保龄球场、博物馆和其他娱乐企业越来越成为最受欢迎空间填充物。来自达拉斯VentureCommercial Real Estate的项目招商总监ChristopherGibbons指出了这一趋势，他介绍说，一家室内蹦床中心，Jumpstreet，进驻了位于达拉斯和普莱诺的前Albertsons的项目里。
与此同时，一些服务类的业态也开始大举进驻传统的购物中心或零售面积，达拉斯Albertsons的董事总经理SteveZimmerman说，在一些购物中心里，服务类业态都已经超过70%的比例了，这就是可提升的空间所在。
Zimmerman指出，由于整体环境的变化，百货和其他主力租户逐渐的开始允许他们的邻居们越来越多样化，但是他们还是要知道到底谁进来了。
我们应该要快速改变，因为“我们这个行业就是充满创新和变革的”，PennsylvaniaReal Estate Investment Trust的首席执行官JosephCoradino说，“我们很清楚的看到这一变化”。NewRiver Valley Community College的STEM(科学、技术、工程和数学)中心已经进驻其管理的位于Christianburg,Va的NewRiver Valley Mall。还有两个旗下购物中心中分别引进了保健门诊，各租赁25000平方英尺。
Coradino说PREIT的购物中心重点吸引那些在当地排名第二或第三为的医疗机构，因为他们也在寻求提高自身的市场地位。“他们希望提升自身品牌或者得到更好的位置”，以前他们都被划在一些特定规划的商务园区中，现在都在拼命的想要提升自己的可视性。达拉斯Weitzman集团董事总经理RobertYoung说，“他们都想要临街的，就像商业一样”。
很多案例中，面对优质的铺位资源，高品质的医疗机构能够支付至少和他们的零售类竞争者同样高的租金。Zimmerman指出，“这全都是因为这里人流”。他注意到，为了不使等候变得无聊，很多医疗类的租户给等候看病的人发放对讲机，这样他们就能边购物边等候了。
达拉斯Edge Realty Partners的总经理BrianMurphy指出，很多长期空置或老化的社区中心正重新定位，作为服务于学校、教堂和呼叫中心的聚集地。或者很多情况下，也会被拆除重建，作为新的零售和服务的中心。
至少在达拉斯，下一波去化空置面积的机会已经来临。一些有影响力的品牌，如NebraskaFurniture 和Winco正要进入这个市场。就全国而言，外资品牌的进驻，如加拿大的Garage和日本的Uniqlo都在大举扩张，这将提升市场的整体需求。
而对于那些20年前不受重视的非零售类的租户现在已经被购物中心广泛接纳。“当你认为你了解市场的时候，你其实并不了解。”Young说，应当吸取的经验就是“你最好灵活一些”
本文翻译自 国际购物中心协会网站